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Curso

DHDO – Diplomado en Desarrollo de Habilidades Directivas

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Contenido del Curso

Expandir todo
Tu perfil profesional y expectativas del diplomado – DHDO
Guía de apoyo para alumnos
Calendario de actividades
Sesión de bienvenida – DHDO (Zoom)
Módulo 1: Habilidades Directivas para la Economía Digital
Módulo 2: Inteligencia Emocional
Módulo 3: Toma de decisiones y solución de situaciones
DHDO – Material de estudio M3 S1 27 Sub-temas
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Contenido de la Lección
0% Completado 0/27 pasos
1. La modelación en la toma de decisiones – PDF
1.1 Qué es la toma de decisiones
1.2 Tipos de tomas de decisiones en las empresas
1.3 Decisiones desde el rol directivo
1.4 Proceso de toma de decisiones
1.5 La utilización de modelos en la toma de decisiones
1.6 Modelos cuantitativos para la toma de decisiones
1.7 La teoría de juegos
1.8 Modelos cuantitativos para la toma de decisiones
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 1a La toma de decisiones de la empresa
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 1b Caso Práctico en análisis de tendencias
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 1c Caso Práctico en árboles de decisión
2. El camino del análisis : marcos de referencia – PDF
2.1 Qué es un problema
2.2 Cómo detectar y establecer que hay un problema
2.3 Análisis Situacional
2.4 Análisis del problema
2.5 Análisis de decisiones y Análisis de problemas potenciales
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 2 KT Análisis de Problemas y toma de decisiones
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 2 La inteligencia artificial en el proceso de toma de decisiones
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 2 Solución caso práctico Tema II KT rotura del casquillo
3. El atajo de la urgencia: decisiones bajo presión – PDF
3.1 El tiempo como variable en la toma de decisiones
3.2 La heurística en la toma de decisiones
3.3 Factores críticos a considerar en decisiones bajo presión
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 3 HBR_Por qué buenos lideres toman malas decisiones
LECTURA COMPLEMENTARIA M3 TEMA 4 HBR_How to analyze that problem
MÓDULO 4 : Liderazgo y Coaching
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