ALDV – Diplomado en Alta Dirección de Negocios

Curso Content

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ALDV - Bienvenidos al Diplomado en Alta Dirección de Negocios 3 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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Introducción Diplomado en Alta Dirección de Negocios

Carta de bienvenida Alumnos UVM - ALDV

Video de bienvenida Ejecutivos UVM

Tu perfil profesional y expectativas del diplomado

Tu perfil profesional y expectativas del diplomado - ALDV

Guía de apoyo para alumnos

Uso de la plataforma de estudio y descarga de la App en dispositivos móviles Disponible desde el mayo 1, 2024 12:00 am

Uso de Plataforma Zoom para las sesiones sincrónicas

Uso de WhatsApp como canal principal de comunicación

Guía para pago online de colegiatura UVM

Calendario de actividades

Bienvenida - ALDV

Programación de sesiones - ALDV

Sesión de Bienvenida - ALD (Zoom)

Sesión de Bienvenida - ALDV (Zoom)

Módulo 1: La Alta Dirección en el mundo digital y del conocimiento

ALDV - Introducción al Diplomado en Alta Dirección de Negocios

ALDV - Syllabus - PDF

ALDV - Syllabus - Video

ALDV -Actividades y entregables - PDF

ALDV -Actividades y entregables - Video

ALDV- Entregable INDIVIDUAL M1

ALDV - Entregable GRUPAL M1

ALDV - Guía de proyecto final 2024 - PDF

ALDV - Material de estudio M1 S1 28 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. La gestión de negocios y las variables que le impactan - PDF

1.1. El quehacer directivo

1.2. Gestión de negocios a nivel dirección.

1.3. Integración del contexto en que se dirige

1.4. Dirigir y atender Megatendencias

1.5. Un directivo para cada organización

1.6. Una dirección que construye escenarios

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 1. Enfoque de dirección general

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 1. Política de empresa

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 1. SOP Estratégico

2. Poder y gestión empresarial- PDF

2.1. El arte de dirigir

2.2. Los procesos de dirección

2.3. Dirigir es hacer política

2.4. Y hacer política es manejar poder

2.5. Una visión experta

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 2. El papel de la diección

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 2. El uso del poder

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 2. Filosofía de la autoridad

3. El directivo para la era digital - PDF

3.1. La Economía Digital y su impacto

3.2. La Alta Dirección en la Era Digital

3.3. Estrategias de Negocio para la Era Digital

3.4. Retos y prioridades para la Dirección

3.5. Crisis, retos y cambios

3.6. Disrupción, Innovación y Transformación

3.7. Desafíos en la gobernanza de la empresa

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 3. ¿Comó obtiene la Alta dirección la información?

ALDV - Material de estudio M1 S2 18 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Entorno Empresarial - PDF

4.1. La dirección en el entorno de la era digital

4.2. Cambiar paradigmas

4.3. Y dirigir para lograr ser Clase Mundial

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 4. La prueba de fuego el modelo de negocio

5. Modelos de negocio- PDF

5.1. Qué es el modelo de negocio

5.2. Ejemplos de modelo de negocio

5.3. Y la construcción del modelo de negocio

5.4. Un ejemplo virtuoso

5.5. El rol del director en la gestión del modelo de negocio

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 5. Generación de valor

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Responsabilidades en conflicto

6. Creación de valor - PDF

6.1. El ciclo de vida de valor para la dirección

6.2. Qué es el valor

6.3. Cada negocio es diferente creando valor

6.4. Ejemplos de generación de valor y riqueza

ALDV Sesiones grabadas y en vivo - M1 (Zoom) 2 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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ALDV - Sesión grabada 1 (22-Feb-24) M1

ALDV - Sesión grabada 2 (29-Feb-24) M1

Módulo 2: Dirección y estrategia

ALDV M2 - Syllabus - PDF

ALDV M2 - Syllabus - Video

ALDV M2 - Actividades y entregables - PDF

ALDV M2 - Actividades y entregables - Video

ALDV - Entregable INDIVIDUAL M2

ALDV - Entregable GRUPAL M2

ALDV - Material de estudio M2 S1 21 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. Estructura empresarial y la gestión estratégica - PDF

1.1 Un entorno que cambia

1.2 Un mundo que ya no es lineal

1.3 Un mundo VUCA o VICA

1.4 Pensar y actuar estratégicamente para mi organización

1.5 Comprensión analítica del entorno

1.6 La tarea estratégica y los errores directivos

1.7 Definiendo el futuro

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 1. ICE 2021

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 1. Tendencias

2 Análisis estratégico - PDF

2.1 Pensar, planear y administrar estratégicamente

2.2 Modelos de análisis estratégico

2.3 Desarrollar el análisis competitivo

2.4 El análisis FODA

2.5 El análisis PESTEL y la integración de lo macro y micro

3. Estrategia corporativa y empresarial. Estrategia competitiva - PDF

3.1 La estrategia

3.2 Estrategia Corporativa

3.3 Definición del negocio

3.4 Cadena de valor

ALDV - Material de estudio M2 S2 19 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Integración de la estructura y la estrategia - PDF

4.1 Estrategia y estructura

4.2 Canvas como herramienta de análisis

4.3 Crear valor y sostenibilidad

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 4. Qué es la estrategia - M. PORTER

5. Planeación, acción y control - PDF

5.1 Planear y controlar

5.2 Modelo de aterrizaje forzoso

5.3 Plan de acción y control

5.4 Balanced Scorecard

6. Mejores prácticas de negocios - PDF

6.1 La siguiente revolución industrial

6.2 La cuarta revolución industrial

6.3 Adaptabilidad e innovación es el nombre del juego

6.4 La transformación digital

6.5 Agilidad e innovación

6.6 Crear el futuro en el presente

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 6 . Futuro del Consumidor. DELOITTE

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 6. E&Y How do you find clarity in the midst of a crisis

ALDV Sesiones grabadas y en vivo - M2 (Zoom) 2 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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ALDV - Sesión grabada 1 (12-Marz-24) M2

ALDV - Sesión grabada 2 (02-Abril-24) M2

Módulo 3: Dirigiendo el Talento Humano

ALDV M3 - Syllabus - PDF

ALDV M3 - Syllabus - Video

ALDV M3 - Actividades y entregables - PDF

ALDV M3 -Actividades y entregables - Video

ALDV - Entregable INDIVIDUAL M3

ALDV - Entregable GRUPAL M3

ALDV - Material de estudio M3 S1 18 Sub-temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/18 Steps

1. Talento Humano Vs Recurso Humano - PDF

1.1 Ya no es recurso humano

1.2. Los paradigmas organizacionales

1.3. Una nueva orientación del Talento Humano

1.4 Ejercicio: Hagamos Match

2. Carácter, Liderazgo y poder - PDF

2.1 Liderar en una organización - PDF

2.2 Un cambio de liderazgo

2.3 La identificación del Talento Humano

2.4 Talento humano en la era digital

2.5 Reskilling y Upskilling

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 2. Hoja Color Estilos de Liderazgo

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 2. Test liderazgo situacional BLANCHARD

3. Modelo de dirección estratégica del talento Humano - PDF

3.1 Administración estratégica del Talento Humano

3.2 Estrategias de Talento Humano

3.3 Modelo de gestión del Talento Humano

3.4 Tendencias en la gestión del talento

ALDV - Material de estudio M3 S2 21 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Crecimiento estratégico desde las personas - PDF

4.1 Crecimiento estratégico desde las personas

4.2 Desarrollo de competencias

4.3 Crecimiento estratégico desde las personas

4.4 Desarrollo del Talento Humano

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 4. Haga de su empresa una fábrica de talentos

5. Mejores prácticas de Dirección del talento Humano - PDF

5.1 Un proceso evolutivo

5.2 La salud mental de los colaboradores

5.3 Felicidad corporativa

5.4 Retener el talento humano

5.5 El salario emocional

6. La integración de la gestión del Talento Humano - PDF

6.1 Transformación organizacional

6.2 Medir el talento Humano

6.3.1 Modelo de cambio y transformación organizacional Parte 1

6.3.2 Modelo de cambio y transformación organizacional Parte 2

6.3.3 Modelo de cambio y transformación organizacional Parte 3

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 6. HBR Que define a un líder

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 6. Lista de metricas pwc

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 6. Indicadores de capital intelectual

ALDV Sesiones grabadas y en vivo - M3 (Zoom) 2 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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ALDV - Sesión Grabada 1 (24-Abril-24) M3

ALDV - Sesión en vivo 2 (30-Abril-24) M3

Sobre el coordinador del diplomado

Miguel Obregón

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Tu perfil profesional y expectativas del diplomado

Sobre el coordinador del diplomado

Miguel Obregón

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