ALDQ – Diplomado en Alta Dirección de Negocios

Curso Content

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ALDQ - Bienvenidos al Diplomado en Alta Dirección de Negocios 3 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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Introducción Diplomado en Alta Dirección de Negocios

Carta de bienvenida Alumnos UVM - ALDQ

Video de bienvenida Ejecutivos UVM

Tu perfil profesional y expectativas del diplomado

Tu perfil profesional y expectativas del diplomado - ALDQ

Guía de apoyo para alumnos

Uso de la plataforma de estudio y descarga de la App en dispositivos móviles

Uso de Plataforma Zoom para las sesiones sincrónicas

Uso de WhatsApp como canal principal de comunicación

Guía para pago online de colegiatura UVM

Calendario de actividades

Programación de sesiones - ALDQ

Sesiones grabadas y en vivo - ALD (Zoom)

Sesiones grabadas y en vivo - ALDQ (Zoom)

Módulo 1: La Alta Dirección en el mundo digital y del conocimiento

ALDQ - Introducción al Diplomado en Alta Dirección de Negocios

ALDQ - Syllabus - PDF

ALDQ - Syllabus - Video

ALDQ -Actividades y entregables - PDF

ALDQ -Actividades y entregables - Video

ALDQ- Entregable INDIVIDUAL M1

ALDQ- Entregable GRUPAL M1

ALD - Guía de proyecto final 2023 - PDF

ALDQ - Material de estudio M1 S1 28 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. La gestión de negocios y las variables que le impactan - PDF

1.1. El quehacer directivo

1.2. Gestión de negocios a nivel dirección.

1.3. Integración del contexto en que se dirige

1.4. Dirigir y atender Megatendencias

1.5. Un directivo para cada organización

1.6. Una dirección que construye escenarios

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 1. Enfoque de dirección general

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 1. Política de empresa

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 1. SOP Estratégico

2. Poder y gestión empresarial- PDF

2.1. El arte de dirigir

2.2. Los procesos de dirección

2.3. Dirigir es hacer política

2.4. Y hacer política es manejar poder

2.5. Una visión experta

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 2. El papel de la diección

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 2. El uso del poder

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 2. Filosofía de la autoridad

3. El directivo para la era digital - PDF

3.1. La Economía Digital y su impacto

3.2. La Alta Dirección en la Era Digital

3.3. Estrategias de Negocio para la Era Digital

3.4. Retos y prioridades para la Dirección

3.5. Crisis, retos y cambios

3.6. Disrupción, Innovación y Transformación

3.7. Desafíos en la gobernanza de la empresa

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 3. ¿Comó obtiene la Alta dirección la información?

ALDQ - Material de estudio M1 S2 18 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Entorno Empresarial - PDF

4.1. La dirección en el entorno de la era digital

4.2. Cambiar paradigmas

4.3. Y dirigir para lograr ser Clase Mundial

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 4. La prueba de fuego el modelo de negocio

5. Modelos de negocio- PDF

5.1. Qué es el modelo de negocio

5.2. Ejemplos de modelo de negocio

5.3. Y la construcción del modelo de negocio

5.4. Un ejemplo virtuoso

5.5. El rol del director en la gestión del modelo de negocio

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Tema 5. Generación de valor

LECTURA COMPLEMENTARIA M1 Responsabilidades en conflicto

6. Creación de valor - PDF

6.1. El ciclo de vida de valor para la dirección

6.2. Qué es el valor

6.3. Cada negocio es diferente creando valor

6.4. Ejemplos de generación de valor y riqueza

Módulo 2: Dirección y estrategia

ALDQ M2 - Syllabus - PDF

ALDQ M2 - Syllabus - Video

ALDQ M2 -Actividades y entregables - PDF

ALDQ M2 -Actividades y entregables - Video

ALDQ- Entregable INDIVIDUAL M2

ALDQ- Entregable GRUPAL M2

ALDQ - Material de estudio M2 S1 21 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. Estructura empresarial y la gestión estratégica - PDF

1.1 Un entorno que cambia

1.2 Un mundo que ya no es lineal

1.3 Un mundo VUCA o VICA

1.4 Pensar y actuar estratégicamente para mi organización

1.5 Comprensión analítica del entorno

1.6 La tarea estratégica y los errores directivos

1.7 Definiendo el futuro

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 1. ICE 2021

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 1. Tendencias

2 Análisis estratégico - PDF

2.1 Pensar, planear y administrar estratégicamente

2.2 Modelos de análisis estratégico

2.3 Desarrollar el análisis competitivo

2.4 El análisis FODA

2.5 El análisis PESTEL y la integración de lo macro y micro

3. Estrategia corporativa y empresarial. Estrategia competitiva - PDF

3.1 La estrategia

3.2 Estrategia Corporativa

3.3 Definición del negocio

3.4 Cadena de valor

ALDQ - Material de estudio M2 S2 19 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Integración de la estructura y la estrategia - PDF

4.1 Estrategia y estructura

4.2 Canvas como herramienta de análisis

4.3 Crear valor y sostenibilidad

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 4. Qué es la estrategia - M. PORTER

5. Planeación, acción y control - PDF

5.1 Planear y controlar

5.2 Modelo de aterrizaje forzoso

5.3 Plan de acción y control

5.4 Balanced Scorecard

6. Mejores prácticas de negocios - PDF

6.1 La siguiente revolución industrial

6.2 La cuarta revolución industrial

6.3 Adaptabilidad e innovación es el nombre del juego

6.4 La transformación digital

6.5 Agilidad e innovación

6.6 Crear el futuro en el presente

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 6 . Futuro del Consumidor. DELOITTE

LECTURA COMPLEMENTARIA M2 Tema 6. E&Y How do you find clarity in the midst of a crisis

Módulo 3: DIRIGIENDO EL TALENTO HUMANO

ALDQ M3 - Syllabus - PDF

ALDQ M3 - Syllabus - Video

ALDQ M3 -Actividades y entregables - PDF

ALDQ M3 -Actividades y entregables - Video

ALDQ- Entregable INDIVIDUAL M3

ALDQ- Entregable GRUPAL M3

ALDQ - Material de estudio M3 S1 18 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. Talento Humano Vs Recurso Humano - PDF

1.1 Ya no es recurso humano

1.2. Los paradigmas organizacionales

1.3. Una nueva orientación del Talento Humano

1.4 Ejercicio: Hagamos Match

2. Carácter, Liderazgo y poder - PDF

2.1 Liderar en una organización - PDF

2.2 Un cambio de liderazgo

2.3 La identificación del Talento Humano

2.4 Talento humano en la era digital

2.5 Reskilling y Upskilling

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 2. Hoja Color Estilos de Liderazgo

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 2. Test liderazgo situacional BLANCHARD

3. Modelo de dirección estratégica del talento Humano - PDF

3.1 Administración estratégica del Talento Humano

3.2 Estrategias de Talento Humano

3.3 Modelo de gestión del Talento Humano

3.4 Tendencias en la gestión del talento

ALDQ - Material de estudio M3 S2 21 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Crecimiento estratégico desde las personas - PDF

4.1 Crecimiento estratégico desde las personas

4.2 Desarrollo de competencias

4.3 Crecimiento estratégico desde las personas

4.4 Desarrollo del Talento Humano

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 4. Haga de su empresa una fábrica de talentos

5. Mejores prácticas de Dirección del talento Humano - PDF

5.1 Un proceso evolutivo

5.2 La salud mental de los colaboradores

5.3 Felicidad corporativa

5.4 Retener el talento humano

5.5 El salario emocional

6. La integración de la gestión del Talento Humano - PDF

6.1 Transformación organizacional

6.2 Medir el talento Humano

6.3.1 Modelo de cambio y transformación organizacional Parte 1

6.3.2 Modelo de cambio y transformación organizacional Parte 2

6.3.3 Modelo de cambio y transformación organizacional Parte 3

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 6. HBR Que define a un líder

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 6. Lista de metricas pwc

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 6. Indicadores de capital intelectual

MÓDULO 4: Dirección y Gestión de Mercadotecnia

ALDQ M4 - Syllabus - PDF

ALDQ M4 - Syllabus - Video

ALDQ M4 -Actividades y entregables - PDF

ALDQ M4 -Actividades y entregables - Video

ALDQ- Entregable INDIVIDUAL M4

ALDQ- Entregable GRUPAL M4

ALDQ - Material de estudio M4 S1 13 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. Definición de la Estrategia de Marketing, Estrategia de Marketing & Estrategia de Negocios - PDF

1.1 Estrategia

1.2 Qué es marketing

1.3 Orientación al consumidor y al competidor

1.4 Coordinación interfuncional

2. Marketing Estratégico vs Marketing Operativo - PDF

2.1 Marketing Estratégico

2.2 Investigación de Mercados

2.3 Posicionamiento

2.4 Diferenciación y ventajas hacia el mercado

2.5 Desarrollando el marketing estratégico

2.6 Marketing e innovación

2.7 Marketing operativo

ALDQ - Material de estudio M4 S2 14 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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3. Análisis del entorno en la Nueva Normalidad Digital - PDF

3.1 Un marketing renovado Marketing 5.0

3.2 Evolución hacia lo digital

3.3 Pandemia como impulsor de lo digital

3.4 Preparación digital

3.5 El método lean startup

LECTURA COMPLEMENTARIA M3 Tema 3. El shock de la densidad digital

4. El negocio y la Estrategia en la era digital - PDF

4.1 Columnas del Marketing Digital Primera parte

4.2 Columnas del Marketing Digital Segunda parte

4.3 Componente del Marketing

4.4 Ejecución del marketing 5.0

4.5 E-M2C

4.6 Storytelling

MÓDULO 5: Finanzas y su manejo a nivel Dirección

ALDQ M5 - Syllabus - PDF

ALDQ M5 - Syllabus - Video

ALDQ M5 -Actividades y entregables - PDF

ALDQ M5 -Actividades y entregables - Video

ALDQ- Entregable INDIVIDUAL M5

ALDQ- Entregable GRUPAL M5

ALDQ - Material de estudio M5 S1 15 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. Antecedentes y marco de referencia - PDF

1.1 Bases para un mejor entendimiento de las finanzas

1.2 El proceso administrativo

1.3 La visión contable y la visión financiera

1.4 Decisiones de administración

1.5 Marco conceptual de la administración financiera

1.6 Entendiendo el sistema financiero

2. Conceptos Base de la Administración - PDF

2.1 El proceso contable

2.2 Ingreso y riqueza

3. Información Financiera y Estados financieros básicos - PDF

3.1 Egreso, costo, gasto

3.2 El Estado de resultados

3.3 Construir la ventaja competitiva

3.4 Balance General

ALDQ - Material de estudio M5 S2 21 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Análisis e interpretación de información financiera - PDF

4.1 Análisis e interpretación Financiera

4.2 Solvencia y liquidez

4.4 Cómo analizar e interpretar las razones financieras

4.5 Modelos de Análisis

4.6 Punto de Equilibrio

4.7 Administración de inventarios

LECTURA COMPLEMENTARIA M5 Tema 4. Manual de Razones Financieras y Matemáticas Financieras

LECTURA COMPLEMENTARIA M5 Tema 4. Analisis financiero tres enfoques

5. Planeación Financiera, Riesgo operativo y financiero - PDF

5.1 Planeación Financiera

5.2 Definición del negocio

6. Gestión del Riesgo - PDF

6.1 El concepto de gestión del riesgo

6.2 Riesgo operativo

6.3 Riesgo operativo y la toma de decisiones

7. Evaluación de proyectos de Inversión - PDF

7.1 Evaluación de proyectos de inversión

7.2 Métodos de evaluación de proyectos

7.3 Trabajar con el Valor presente

7.4 Tasa Interna de Rendimiento

MÓDULO 6: Alta Dirección y las exigencias del entorno

ALDQ M6 - Syllabus - PDF

ALDQ M6 - Syllabus - Video

ALDQ M6 -Actividades y entregables - PDF

ALDQ M6 -Actividades y entregables - Video

ALDQ- Entregable INDIVIDUAL M6

ALDQ- Entregable GRUPAL M6

ALDQ - Material de estudio M6 S1 22 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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1. Procesos diferenciadores - PDF

1.1 Dirigiendo para hacer más sostenible a la empresa

1.2 Evoluciona la empresa, evoluciona la Dirección

1.3 Éxitos y fracasos, algunos ejemplos

1.4 Alcances de la innovación

Tema 1 Aspectos Clave

2. Dirigir sustentablemente - PDF

2.1 Se trata de ser responsable

2.2 El Pacto Global

2.3 Ser un directivo y empresa comprometida a nivel mundial

2.4 Los ODS (Objetivos de Desarrollo Sustentable)

2.5 Una visión simple pero profundamente reflexiva

Tema 2 Aspectos Clave

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 2 - Manual_Indicadores RSC

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 2 - ROADMAP DE LA SUSTENTABILIDAD

3. Un Roadmap para la Sustentabilidad - PDF

3.1 Desarrollar una estrategia para la sustentabilidad. El Blue Manifiesto

3.2 Megatendencias en sostenibilidad

3.3 Estrategias y habilidades frente a megatendencias

3.4 Un Roadmap para sustentabilidad

3.5 Desarrollar una estrategia para sustentabilidad

Tema 3 Aspectos Clave

ALDQ - Material de estudio M6 S2 30 Sub-temas

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Contenido de la Lección

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4. Ética empresarial y Gobierno Corporativo - PDF

4.1 Por qué se generan crisis de país y de empresas?

4.2 Hay que entender para dirigir qué origina una crisis

4.3 La actualidad de la crisis

4.4 Dirigir sí es un tema ético

4.5 Ejercicios, Dilemas éticos

Tema 4 Aspectos clave

5. La alta Dirección y su responsabilidad con los stakeholders - PDF

5.1 El contexto de los stakeholders

5.2 Empresa, dirección y sociedad

5.3 El código de ética

5.4 Beneficios al dirigir y contar con un código de ética

Tema 5 Aspectos clave

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 5 - Codigo-de-Integridad-y-etica-Empresarial

6. Los órganos y estructura del Gobierno Corporativo - PDF

6.1 Por qué un Gobierno Corporativo

6.2 Qué es el Gobierno Corporativo

6.3 El entendimiento a nivel mundial del Gobierno Corporativo

6.4 La visión externa del Gobierno Corporativo

Tema 6 Aspectos clave

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 6 - Codigo_de_Mejores_Practicas_Corporativas_CCE

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 6 - CONSEJO DE ADMINISTRACION

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 6 - LEY SARBANES - OXLEY (Deloitte)

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 6 - Qué es un Consejero

7. Proyecto global de empresa - PDF

7.1 Qué es el proyecto Global de empresa

7.2 Las perspectivas del Proyecto Global de Empresa

7.3 Dónde comenzar el Proyecto Global de Empresa

Tema 7 Aspectos clave

LECTURA COMPLEMENTARIA TEMA 7- EMPRESA Y SOCIEDAD

Sobre el coordinador del diplomado

Miguel Obregón

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Sobre el coordinador del diplomado

Miguel Obregón

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